L’Établissement français du sang est présidé depuis le 16 octobre 2023 par le Dr Pascal Morel (par intérim). Par arrêté du ministre de la santé et de la prévention en date du 14 septembre 2023, le Dr Pascal Morel, personne responsable de la qualité et de la sécurité des produits sanguins labiles, est nommé président de l'Etablissement français du sang par intérim.
Docteur en Médecine, diplômé de la faculté de Besançon, et titulaire d’une thèse de science de la vie et de la santé, Pascal Morel rejoint le Centre Régional de Transfusion Sanguine de Franche-Comté en 1987. Il y occupe de nombreuses responsabilités dans la plupart des métiers de la transfusion avant de prendre la direction de l’EFS Bourgogne Franche-Comté en 2010, une fonction qu’il occupe jusqu’à décembre 2019.
Pascal Morel a été nommé Directeur de la Recherche et de la Valorisation dès 2019 et a assuré l’intérim de la Direction Médicale en 2019. En octobre 2020, il devient Personne Responsable PSL (Produits Sanguins Labiles) de l’EFS.
Consulter l'arrêté : Arrêté du 14 septembre 2023 portant nomination par intérim du président de l'Etablissement français du sang - Légifrance (legifrance.gouv.fr)
L’engagement du Dr Pascal Morel
Le parcours de Pascal Morel se distingue par plus de quarante années d’engagement au service de la santé publique et de la médecine transfusionnelle et par son action pour impliquer l’EFS, avec ses partenaires, au service de l’enseignement supérieur et de la recherche.
Les 5 axes de la transformation de l’établissement
Afin de poursuivre sa transformation, l’Etablissement français du sang est régie par une organisation visant à accompagner les défis de performance et d’efficience qu’il doit relever pour :
• Faire converger les hommes et les énergies autour d’une vision partagée tant au niveau national que régional.
• Renforcer l’agilité dans la prise de décision face à un environnement en mutation permanente.
• Préciser les responsabilités pour porter la performance et maintenir la sécurité transfusionnelle.
• Favoriser une approche transversale et collaborative pour accompagner la transformation globale de l’établissement.
• Développer une réflexion collégiale pour la prise en charge des enjeux médicaux.
L’organisation de la gouvernance
Elle repose sur l’individualisation des fonctions et attributions des personnes responsables afin d’accroitre la sécurité sanitaire et de disposer d’une expertise médicale au plus haut niveau. Ainsi, le Dr Pascal Morel est nommé personne responsable produits sanguins labiles. Le Dr Anne Fialaire-Legendre assure quant à elle la fonction de personne responsable tissus-cellules en sus de ses fonctions de pharmacien responsable MTI (médicaments de thérapie innovante) et personne responsable MTI-PP (médicaments de thérapie innovante préparés ponctuellement). Ils sont tous deux rattachés directement au Président.
La gouvernance s’articule autour de deux directions générales : la direction générale des Ressources et de la Performance, pilotée par Marie-Emilie Jéhanno, et la direction générale de la Chaîne transfusionnelle, des Thérapies et du Développement, dirigée par le Dr Cathy Bliem-Liszak.
La direction générale de la Chaîne transfusionnelle, des Thérapies et du Développement regroupe les directions suivantes :
• La direction Collecte et Production de produits sanguins labiles
• La direction des Biologies, des Thérapies et du Diagnostic
• La direction médicale
• La direction Juridique et de la Conformité
• La direction de la Recherche et de la Valorisation
• La Mission Innovation, Europe et Études Stratégiques
La direction générale des Ressources et de la Performance regroupe les directions suivantes :
• La Direction des Achats, de l’Immobilier et de la Maintenance
• La Direction des Affaires Financières
• La Direction des Ressources Humaines Nationale
• La Direction des Ressources Humaines Siège et de la Gestion des dirigeants
• La Direction des Systèmes d’Information
• Campus EFS
Une direction de cabinet a été créée afin de renforcer la sensibilisation des élus nationaux et régionaux aux activités de l’EFS ainsi qu’à son rôle au sein du système sanitaire français, pilotée par Nathalie Moretton.
Le comité exécutif est composé des personnes suivantes :
• Le Président, le Dr Pascal Morel,
• La Personne responsable PSL, le Dr Pascal Morel,
• La Directrice générale Ressources & Performance, Marie-Emilie Jéhanno,
• La Directrice générale Chaîne transfusionnelle, Thérapies & Développement, le Dr Cathy Bliem-Liszak,
• Le Directeur d’un ETS, le Dr Bruno Danic, Directeur de l‘ETS Bretagne.
• La Directrice de cabinet, Nathalie Moretton
• La Directrice de la Communication, Lola Terrasson,
• Le Directeur de la Stratégie Sociale, Didier Baichère,
• Le Conseiller du président, Frédéric Gazda.
Le conseil d’administration (CA)
Le conseil d’administration est l’organe délibérant de l’EFS. Il fixe les orientations générales de la politique de l'établissement, notamment celles concernant le déploiement des activités de l'établissement, la promotion du don et la politique médicale et de recherche. Il se réunit au moins 3 fois par an.
Voir les membres du Conseil d'Administration de l’EFS
Le comité de direction national (CODIR National)
Le comité de direction national, qui réunit les directeurs d’ETS et les directeurs du siège, est une instance d’échanges et de contribution à l’élaboration des orientations et des décisions stratégiques de l’établissement, ainsi qu’à leurs évaluations et corrections éventuelles. Il se réunit tous les mois.
Le conseil scientifique (CS)
Le conseil scientifique est chargé de donner des avis sur les questions médicales, scientifiques et techniques et participe à la définition de la politique de recherche en transfusion sanguine et à l’évaluation des programmes de recherche conduits par l’établissement. Il se réunit trois fois par an.
Le comité d’audit
Le Comité d’Audit prépare les décisions du Conseil d’Administration sur les sujets relatifs à l’information comptable et financière, au suivi de l’efficacité des systèmes de gestion des risques et de contrôle interne en priorité sur les processus ayant un impact fort sur les comptes, à l’examen et au suivi des programmes d’audits interne et externe.
Le comité d’audit se réunit trois à quatre fois par an, le plus souvent en amont du conseil d’administration.
Le comité d’éthique et de déontologie (CED)
Le comité d’éthique et de déontologie est une instance créée par le conseil d’administration de l’EFS. Il a pour mission
• d’assister dans ses domaines de compétences, le président, la Personne responsable et le conseil d’administration de l’EFS
• d’émettre à leur attention, en toute indépendance et objectivité, des avis et recommandations sur les questions éthiques et déontologiques suscitées par les activités et le fonctionnement de l’EFS.
Le Comité peut être saisi de toute proposition d’orientation générale en matière d’éthique et de déontologie et sur toute autre question relevant de ses attributions.
Le CED se réunit au moins deux fois par an, et à la demande du président de l’EFS ou du directeur général de la santé.
Découvrez les membres du Comité d’éthique et de déontologie de l’EFS